初的工厂(例如在1771年建于英国殖民地的工厂) 并没有大型的自动化机器。那时的工厂纯粹是让一大群从事手工业(如纺织业)的工人聚集起来，一起进行生产。这种做法令工序易于管理，而原料也能更有效地分配。

1840年前后的英国，以机器生产为主的工厂基本上取代了手工工厂。

直到蒸汽机和自动织布机等机械发明后，开始出现以机器生产的工厂。机械和可替换的零件使生产较有效率和减少废物。

美国福特公司创始者亨利·福特，在20世纪初创立了大量生产模式（生产流水线）。使工厂的发展又向前迈进了一步。这种模式的特点是每组工人只负责某产品生产的一项工序。它大大地减低了生产成本，且为后来的消费时代奠下了基础。

如果需要仔细鉴别，就需要注意以下7个方面：

1、颜色：凡是带透的比不透的要好，不管是什么颜色。

2、光泽：光泽好的比没有光泽的要好，就是料表面的颜色。

从物理机械性能上看再生料由废旧制品制成的，经过风吹日晒，塑料表面已经老化降解，又经多次高温加工熔融塑化，在光、氧和高温的作用下，部分高分子被氧化，大分子链发生断链降解，使物理机械性能有所下降，再生次数越多性能下降的越厉害。

3、拉丝：（CaC03多的拉丝肯定不好，增强的也拉不出丝）吹灭火后，用铁质的物体迅速接触融体，然后迅速拉开，看看丝的成形是不是均匀的，是均匀的就是好料，多拉几次后，将丝重叠起来，再次拉开，看它有无弹性，能不能再次拉开而不断，没断的或拉开一段距离后断的是好料。

4、点燃：观火焰颜色是否冒烟，是否含离火燃烧或根本不；

5、闻气味：各种塑料味都不相同，包括阻燃剂等；

6、浮水：只要有沉水的即差，如果上述还不敢肯定，或拿不定主意，那就只有试机。

7、以上不能确认的，请再次用火烧，在燃烧的过程中迅速冒黑烟或融体迅速下滴的，不是好料。

在我国对称为第二资源的废旧物资的回收、运用作业也十分重视。以上海市为例，1981年到1985年的第六个五年计划时刻，颠末宜山训练厂从2942吨的各种废旧铅、锡回收后剩余的灰渣泥等下脚料中提取锡就有227.8吨，平均回收率达7%，颠末上海市永胜金属训练厂和贵稀金属训练厂从各种金属下脚料中回收加工提炼出黄金就有1005公斤，白银220吨，不但价值达8803万元，而且还消除了对环境的污染。

积压库存指因为商品本身品质变坏等原因导致其失去了效用价值的库存，或因为销售市场里发生不可预期的滞销而销售不去的商品库存。

因国家政策或社会上某些现象的出现，导致人们抵制或者不购买某一商品，导致该商品出现滞销的行为。如大众汽车的废气排气造假事件，导致了大众汽车在中国市场的退货，甚至滞销行为。